山東大棚油桃科學(xué)種植，現(xiàn)有大量上市中
山東大棚油桃，現(xiàn)有大量上市中，趕緊訂購。
對沖突的三種不同的態(tài)度
我們對沖突的態(tài)度一般有三種觀點(diǎn)：
第一種，是傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為沖突是不好的，沖突是負(fù)面的，應(yīng)該盡量避免沖突。簡單地說，就是不喜歡沖突。比如很多老師特別不喜歡對自己提意見的學(xué)生，很多爸爸媽媽特別不喜歡孩子有自己的想法，很多領(lǐng)導(dǎo)特別不能容忍下屬對他提出一些質(zhì)疑，所以我們的父母、我們的師長和我們的領(lǐng)導(dǎo)為了保持一種權(quán)威，就盡量避免讓底下的人對他的思想或方法有不同的意見，盡量避免沖突。
第二種，稍微進(jìn)步一點(diǎn)的觀念，沖突是可以容忍的。也就是說，由于每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀、思維方式和做事風(fēng)格不同，每個(gè)人都有可能提出異議，所以在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，沖突的產(chǎn)生經(jīng)常是難免的。認(rèn)識到這一點(diǎn)，我們就可以對沖突表示理解，在一定程度和一定范圍內(nèi)容忍和接受沖突。法國文豪伏爾泰就說過：我并不同意你說的每一個(gè)字，但是我誓死捍衛(wèi)你講話的權(quán)利。在一個(gè)強(qiáng)調(diào)自由、公平和人性的社會或群體當(dāng)中，沖突是可以忍受的，可以接受的，你可以提出反對意見，但是你至少應(yīng)該讓別人有講話的權(quán)利。山東油桃種植基地，現(xiàn)有大量的油桃上市，歡迎訂購品嘗。
山東油桃
·沖突是不好的，沖突是負(fù)面的，應(yīng)該盡量避免沖突：
·沖突在一定程度和一定范圍內(nèi)可以容忍和接受：
·沖突是好東西，沒有沖突的地方就沒有進(jìn)步。
第三種，先進(jìn)的觀點(diǎn)，認(rèn)為沖突是好東西，沒有沖突的地方就沒有進(jìn)步。
我們中國人開會一般特別安靜，看上去風(fēng)平浪靜，但一出去就有十種不同的聲音：美國人、日本人、德國人開會，則先關(guān)起門來吵得面紅耳赤，可一旦出去就是一種聲音。這說明大家骨子里其實(shí)
是喜歡沖突的，特別是沖突的時(shí)候，就會碰撞出更好的方法，就會有更好的意見提出來，就會有更多的問題顯現(xiàn)出來，這對團(tuán)隊(duì)、對公司的改善和發(fā)展都是很有好處的。所以，有沖突才有創(chuàng)新，有沖突才有進(jìn)步，有沖突才有發(fā)展的動力。結(jié)論就是，鼓勵(lì)沖突。山東大棚油桃產(chǎn)于山東省日照市莒縣果莊鎮(zhèn)，歡迎全國的新老客戶前來訂購。
沖突不等于競爭
沖突與競爭是有區(qū)別的。競爭就像跑步，每個(gè)人有自己的跑道，大家在自己的跑道里各跑各的，這叫做競爭，而不是沖突。但如果是拳擊比賽，你一拳我一拳地正面接觸，這就叫做沖突了。但
有的時(shí)候，沖突和競爭是可以相互影響或相互轉(zhuǎn)化的，最簡單的道理就是籃球賽，雖然籃球賽有游戲規(guī)則，那為什么還常常帶球撞人呢？為什么還要籃下犯規(guī)呢？就是因?yàn)榭藸幍搅税谉峄潭?，就變成沖突了。
這就說明我們在考慮是否需要沖突時(shí)要注意兩個(gè)方面的問題：
首先，找準(zhǔn)定位，看看我們現(xiàn)在到底是在圖的“左邊”還是“右邊”，確認(rèn)沖突和績效是增函數(shù)關(guān)系還是減函數(shù)關(guān)系；
其次，保證對沖突的控制。你的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)里是否有一個(gè)人可以有足夠的控制能力，保證將沖突維持在圖“左邊”的范圍里？是否有一個(gè)具備很強(qiáng)人格魅力的人可以保證不讓沖突沖過了頭，或者
即使有這種趨勢發(fā)生時(shí)，也可以憑著他的人格魅力將沖突壓制??？
山東大棚油桃
在企業(yè)里，這種控制的力量就包括我們前面提到的人格魅力。
現(xiàn)在，關(guān)于沖突的話題就落到了領(lǐng)導(dǎo)者身上了，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，想要提高績效，想要接受或者鼓勵(lì)沖突，是要有一個(gè)前提的，就是你自身要擁有足夠的人格魅力，自己要扮演好控制棒的角色，要能穩(wěn)住整體的局面，讓你的企業(yè)像原子爐一樣迸發(fā)出應(yīng)有的能量。山東油桃基地，歡迎您的品嘗訂購。
本文部分摘自《領(lǐng)導(dǎo)有方》。
- 上一篇：山東油桃市場管理與山東油桃價(jià)格基地隊(duì)友員工團(tuán)隊(duì)管理的辦法 2023/3/20
- 下一篇：來山東油桃基地吃油桃了 2022/5/9
